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Wenn eine Idee oder ein Projekt einer sorgfältigen Prüfung bedarf, kann eine SWOT-Analyse dabei helfen, die Vor- und Nachteile zu identifizieren. SWOT steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren) – jede Kategorie bietet Ihnen die Möglichkeit, klar und objektiv die zu analysierenden Elemente zu beleuchten.
SWOT-Analysen können auf viele Dinge angewandt werden – Businesspläne, Projekte, Ideen oder sogar Bewerber. Sie können von Einzelpersonen (oder noch besser, kleinen Teams) verwendet werden, um verschiedene Perspektiven zu erhalten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Folgen Sie diesem Ansatz, um zu beginnen oder ändern Sie ihn, damit er Ihre Anforderungen erfüllt.
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Tiefe -
30 Minuten -
Kleine Gruppe
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Wählen Sie das Thema aus, das Sie analysieren möchten. Suchen Sie einige Schreibmaterialien zusammen und unterteilen Sie Ihr Thema in die vier Kategorien „Stärken“, „Schwächen“, „Chancen“ und „Gefahren“. Schreiben Sie diese Überschriften oben auf jede Ihrer Schreiboberflächen.
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Führen Sie ein Brainstorming zu den Stärken durch. Welches sind die Vorteile?
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Führen Sie ein Brainstorming zu den Schwächen durch. Welches sind die Nachteile?
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Führen Sie ein Brainstorming zu den Chancen durch. Was könnten Sie optimieren bzw. worauf könnten Sie aufbauen?
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Führen Sie ein Brainstorming zu den Gefahren durch. Welche Risiken oder potenziellen Probleme sind damit verbunden?
Am Ende verfügen Sie über vier Listen, die Ihnen dabei helfen zu visualisieren, ob die analysierten Elemente eine erfolgversprechende Option oder eine riskante Entscheidung darstellen. Möglicherweise stellen Sie fest, dass die Entscheidung für Sie bereits getroffen wurde.
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